Ogni impresa ha il dovere di operare in un contesto di legalità, trasparenza e responsabilità.
L’adozione di modelli organizzativi efficaci riduce il rischio di sanzioni e responsabilità penali per l’azienda e i suoi dirigenti; inoltre, contribuisce a creare una cultura aziendale solida, etica e orientata alla prevenzione.
Affianco l’azienda nell’analisi e nell’implementazione di assetti organizzativi, amministrativi e contabili in linea con le disposizioni del D.Lgs.231/01 e dell’art. 2086 c.c.
Il mio intervento professionale si basa su:
- Analisi dei processi interni per individuare le aree di rischio e le vulnerabilità.
- Sviluppo di strategie personalizzate per prevenire i reati.
- Adozione di modelli organizzativi idonei.
- Integrazione della governance aziendale con un sistema di controllo interno.
Qual è l’obiettivo? Strutturare un modello di gestione solido e sicuro, che tuteli l’azienda, gli amministratori e gli stakeholder.
Grazie all’esperienza e alla competenza in compliance aziendale e risk management, fornisco:
- Consulenza per l’adozione e l’implementazione di modelli organizzativi conformi al D.Lgs.231/01.
- Redazione del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo (MOGC), per ridurre il rischio di sanzioni e responsabilità penali.
- Supporto nella costituzione dell’Organismo di Vigilanza (OdV), per monitorare l’efficacia del modello adottato.
- Formazione specifica per il personale e il management, affinché la compliance diventi parte integrante della cultura aziendale.
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